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ppt 海尔集团公司实力分析swotpest五力模型
海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上，发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流
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ppt 国家职业资格企业人力资源管理师考前辅导
国家职业资格企业人力资源管理师 考前辅导 由绩效保持者转变为高绩效引领者。环境变化 工作环境的变化 工作环境的变化-- 旧日风光不再旧日风光不再 过去工作的好时光 过去工作的好时光 稳定的工作； 稳定
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ppt 企业人力资源管理师考前串请
2020 10 1020 20 20 2030 3020 20 30 3020 20 30 30••C 5050HR HRHR HRHR HRHR HR基本概念 基本概念（第一单元 （第一单元--11
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ppt 人力资源管理师三级(2014版)第五章《薪酬管理》
讲师：董升升电话：13714910356邮件：hbdss1975@163.comQQ：1355891710第一节：薪酬制度设计第二节：岗位评价第三节：人工成本核算第四节：员工福利管理薪酬制度设计第一单
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ppt [管理学]第五章饭店人力资源管理
[管理学]第五章 饭店人力资源管理

第五章

饭店人力资源管理

学习目标
了解饭店人力资源管理的作用和内容 掌握饭店人力资源规划方法和程序 掌握饭店职工配备和饭店职工培训管理 熟悉职工职业发展管理 掌握饭店职工职业发展规划及职工激励与薪酬管 理

第一节 饭店人力资源管理概述
一、饭店人力资源管理的含义 饭店人力资源管理是恰当地运用现代管理学中的 各种职能，对饭店的人力资源进行有效的开发、 利用和激励，使其得到最优化的组合和最大限度 发挥积极性的一种全面管理。

二、饭店人力资源的特点 第一、 第一、饭店人力资源管理是对人的管理 第二、 第二、饭店人力资源管理是科学化管理
饭店人力资源管理必须建立一套标准化、程序化、制度化和定量 化的管理系统

第三、 第三、饭店人力资源管理是全员性管理 第四、 第四、饭店人力资源管理是动态管理

三、人力资源管理的内容 （一）人力资源计划的制订 （二）招聘录用员工 （三）教育培训 （四）建立完整的考核体系和奖惩制度 （五）建立良好的薪酬福利制度 （六）培养高素质的管理人才

四、饭店人力资源管理的目标与要求 建立一支专业化的员工队伍 形成最佳的员工组合 充分调动员工的积极性

第二节 饭店人力资源规划
一 人力资源规划程序：
分析企业经营发展 分
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ppt 第五章护理人力资源管理
1.掌握护理人员的排班的原则与方法。2.掌握人力资源管理的概念、基本原则，护理人员编配的原则。3.熟悉影响护理人员编配的因素；护理人员编配的计算方法。4.熟悉职业生涯规划的理论与原则。5.了解护理人力
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ppt 2010年11月高级人力资源管理师考前串讲总复习(新版教材)
辅导2010年11月高级人力资源管理师考试辅导卷册卷册 题型 题型 单题分数单题分数 合计分数 合计分数职业 职业道德 道德共共10 10分分理论知识 理论知识单选题 单选题 8多选题多选题 8个人表
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ppt 全国注册安全工程师执业资格考前辅导--第四讲-安全生产事故案例分...
.docin.com第四讲安全生产事故案例分析w .docin.com考试大纲要求考查对安全生产法及相关法律、安全生产管理、安全生产技术的综合运用能力；对危险有害因素的辨识、分析和控制；应急预案的制定
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ppt [人力资源管理]第五章人力资源战略的制定与选择张宝生
人力资源战略的制定与选择张宝生 案例：W总的分析还只是停留在表面的层次上，只看到了一些迫切需要解决的问题。没有抓住问题的根源和实质。公司的问题症结在于没有明确的企业战略，同时内部的产权关系没有理顺。从
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ppt 企业人力资源管理师（三级）考前辅导
安徽大学管理学院吴元其2007、辅导目的：理清思路，理解内容，提炼要点，找到题眼，加强记忆，学会操作。第一章 人力资源规划（15/15）•人力资源
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